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股東問題

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Q1: 公司設置薪資報酬委員會的目标?
A1:

為健全本公司董事及經理人薪資報酬轨制,依據證券交易法第14-6條規定,股票已正在證券交易所上市或於證券商營業處所買賣之公司應設置薪資報酬委員會。 準此,上市、上櫃及興櫃公司均須設置薪資報酬委員會。

Q2: 薪資報酬委員會的運作機制?
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A2: 1.

薪資報酬委員會為協助董事會評估與執行公司整體薪酬,並對公司董事及經理人之績效評估與薪資報酬提出建議, 該委員會成員必須具有專業性及獨立性,且公司董事會於委任時,即應衡酌成員所備資格及經驗可否對公司相關人員之薪資報酬提出適當之建議; 另亦應自行竖立相關機制防备公司營業隐秘中洩(如簽訂保密協定等)。

2.

薪酬委員會職權辦法第8條規定,薪資報酬委員會於實際運作時如有需求,得請董事及相關部門經理人員等列席會議並供应相關需要之資訊; 又為使薪資報酬委員會擁有足夠之資源以利利用職權,薪酬委員會職權辦法第11條規定,薪資報酬委員會得委任律師、會計師等專業人員供应意見或為考核,並由公司負擔費用。

Q3: 貴公司薪酬委員會人選是怎样決定的,有無酬庸性質?
A3:

本公司薪酬委員會成員是根據本公司薪資報酬委員會組織章程第五條,由董事會決議委任之。 委員之專業資格與獨立性,需相符薪酬委員會職權辦法第五條及第六條之規定。

Q4: 何謂『誠信經營守則』?公司怎样遵照誠疑?
A4:

本公司於99年12月22日董事會通過訂定本公司「誠信經營守則」後实施,並提報100年6月22日股東常會。守則規定制止止賄及支賄、供应不法政治獻金、不當慈悲捐贈或贊助、 不合理禮物、服務、招待或其他不正常好处。
採止步伐:
(1)於公司規章及對外文件中,昭示誠信經營情况之政策。
(2)由人力資源處負責制订防範计划,包罗做業顺序,止為指南及教诲訓練等,考核室監督執行,活期背董事會報告。
(3)竖立並遵照有用之會計轨制及內部掌握轨制。
(4)供应正當檢舉管道及明訂違反誠信經營規定之懲戒與申訴轨制。

Q5: PVC產品正在各先進國家逐渐禁用下,公司未來有無轉型之長程規劃?
A5:

PVC產品雖然面臨各先進國家逐渐要求禁用或減量及中國等低價產品競爭壓力,但正在中國、印度、俄羅斯及巴西等國經濟大幅成長下,环球對PVC產品的需求仍有成長, 因而我們正朝著研發高附加價值PVC產品、環保PVC產品及非PVC塑膠產品等偏向勤奋,以相符环球環保趨勢下寻求公司的永續經營。已胜利研發出環保產品如TOP膠皮及Non-P PVC膠布, 下附加價值產品如光學元件襯墊及耐衝擊管等。正在公司齐體同仁通力合作下,信赖必能低落外在環境的衝擊,提拔營運績效。

Q6: 公司內部掌握執止之情况?
A6:

本公司已依據金融監督管理委員會通告批改之「公開發行公司竖立內部掌握轨制處理準則」(以下簡稱「內控處理準則」)建訂本公司之內部掌握轨制,做為營運管理和執行內部考核的依據。 內部考核依據內控處理準則第13條規定,經風險評估後擬定年度考核計劃,經審計委員會與董事會通過後據以執行評估公司之內部掌握轨制。 於年度終了,由總經理召集各部門進行內部掌握自行評估作業,評估內部掌握轨制設計及執行之有效性,經考核覆核後,提報內部掌握轨制聲明書交審計委員會暨董事會討論。

Q7: 董事會通過之內部掌握聲明書能够供应股東那些保障?
A7:

內部掌握聲明書重要是背股東說明本公司內部掌握轨制之設計及執止,正在一活期間內均能有用運做。並背股東保證公司所出具之財務報導為牢靠及遵照当局所頒布相關法令之規範。

Q8: 股份有限公司最遲應於何時召開股東常會?
A8:

應於每會計年度終了後六個月內召開,但有正當事由報請主管機關批准者,不在此限。

Q9: 股東會委託書之受託人是不是能够非股東身份受託?
A9:

股東會之開會列席,可委託非股東參加,但此非股東不克不及接管三位以上股東之委託。

Q10: 我住在外縣市,無法前往領取股東紀念品,能否以郵寄的体式格局寄來給我?
A10:

股東會紀念品限以指定發放天點及股東會會場發放之。

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